常斌 启承资本创始人&管理合伙人、黑马导师

大家觉得今天的日子难过，怎么破局？

我们不妨把目光拉长，看看邻居日本，怎么熬过“失落的三十年”。

日本失落的三十年里，大众二十多年没涨过工资，且老龄化严重。

日子过成这样，但依然涌现出一批优秀的消费冠军：无印良品，宜得利，711，唐吉诃德……

从日本我们可以得到两个启示。

一是刚需在不断升级，包括产品和业态两方面。

日本食品的丰富度之高、性价比之高让人印象深刻，在便利店吃一顿饭只用10-20块人民币。

同时，商业业态发生了很大变化，便利店、折扣店替代超市、百货成为主流业态，可以做到既便宜又方便且有体验感。

二是平替的大量出现。

日本三十年前是全球最大的奢侈品买家，后来日本消费者发现优衣库也可以穿，他们从购买意义和炫耀转变为更关注实质。

同样的情况还出现在家居领域，宜得利在日本超过了宜家。

日本商品性价比之高、线下零售独步全球、怎么通过执行效率做到非常便宜，这些都是中国公司在穿越经济周期时需要研究和学习的。

最后，认真给大家推荐一下：

9月13日-19日，我们将带着黑马的同学们，一起去日本学习：

日本品牌穿越周期背后的经营密码

共同拆解日本在低欲望、低增长、少子化、高龄化背后，怎样孕育出如此多行业的领军企业？

包括大家熟悉的无印良品、三宅一生、GK设计、唐吉诃德、NITORI宜得利、明治食品、三得利、细尾HOSOO等知名企业。

7天6晚，让我们共同预见未来20年中国消费市场的业态创新机会。

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