2026年的夏天,比往年来得更早一些,也更热一些。
当38℃的热浪席卷街头,打工人手里捧着的不再只有冰奶茶:有人排了5个小时队,甚至专门改签高铁,只为买一碗蜜雪冰城旗舰店的9元圣代碗;有人坐上两个小时地铁,顶着一脑门儿汗赶到北京合生汇,只为尝一口霸王茶姬伯牙绝弦同款风味的Gelato;还有人一次性囤下20盒号称“真实椰蓉0香精”的古茗椰子冰淇淋,原本的奶茶配料摇身一变成了主角。
那么,这些「跨界冰淇淋」到底是真香,还是噱头?带着这个疑问,氢商业决定奔赴现场,当一回“吃冰群众”。
仿佛一夜之间,整个茶饮行业都“冻”起来了。
蜜雪冰城、霸王茶姬、喜茶、古茗等头部茶饮品牌纷纷下场做冰,从现制Gelato到盒装冰淇淋,从门店限定到外卖零售,把原本属于哈根达斯、野人先生和超市冷柜的战场,直接搬到了奶茶店门口。
如果说去年夏天大家还在卷果蔬茶、卷轻乳茶,那么今年夏天,冰淇淋俨然成了新的流量密码。
氢商业制,统计时间:2026年6月5日
向来以极简SKU著称的霸王茶姬,不仅推出了Gelato,还专门为其创造了一个新概念——“茶拉朵Geelato”。按照官方说法,它并非简单的意式冰淇淋,而是以茶为核心原料重新定义品类。
为什么偏偏是Gelato?因为这个来自意大利的品类,自进入中国市场以来,似乎天然携带一种“高端光环”。和蜜雪冰城2元一支的甜筒相比,它的空气含量更低、口感更绵密扎实,也更强调天然原料和简单配料表。
目前,北京仅有朝阳合生汇一家门店供应茶拉朵,并且不支持外卖,即便提前在小程序下单,也必须到店排队核销。
拿到手的那一刻,我们立刻明白了原因:因为它融化得实在太快了。不到一分钟,冰淇淋边缘就开始塌陷,以肉眼可见的速度向下流淌。你甚至很难体面地拍完照片、发完朋友圈,再慢慢享用它。
氢商业摄
而茶拉朵最大的卖点,则在于和霸王茶姬经典口味的“梦幻联动”。伯牙绝弦、一抹山月、卡美罗等明星单品,被一键复刻成冰淇淋口味。一个球售价18元,几乎与一杯鲜奶茶价格相当。除此之外,菜单里也有大米等更传统的Gelato风味。
前段时间,一个冰淇淋球卖到38元的野人先生曾自称“把价格打下来了”,结果回头一看,霸王茶姬直接在这个基础上打了个对折。
招牌款自然是伯牙绝弦茶拉朵:第一口下去,熟悉霸王茶姬的人几乎都会立刻认出那股标志性的茉莉茶香。风味还原度很高,但和奶茶版本相比,冰淇淋的奶香和甜感明显更突出。某种程度上,它也解决了鲜奶茶高咖啡因的痛点,即使晚上服用,也不用担心睁眼到凌晨三点,一夜绝眠。
另一款卡美罗黄油山核桃茶拉朵,则让人想起融化后的焦糖饼干。消费者还可以额外花5元,自选添加6种配料:黑糖珍珠和马蹄爆珠用来丰富口感,山核桃碎、开心果、蔓越莓干用来强化风味层次,无花果脆则用来增加颜值。搭配在一起,就是一份完整的甜品体验。
图源: 小红书@蜗牛等等我
这也形成了一种有趣的反差:毕竟,霸王茶姬主打的鲜奶茶曾一直坚持“不加小料”,在一堆争相成为八宝粥的奶茶店里堪称一股清流。
不过,比起声量最大的茶拉朵,更让我们惊喜的反而是“Geelato茶”系列:一杯售价24元的“云顶·芒芒”,顶部放上一整颗“两种大米茶拉朵”。直接用勺子㨤着吃的时候,大米颗粒感明显,带着类似米布丁的嚼劲,而且胰岛素友好,不甜是对它最大的赞赏;随着冰淇淋逐渐融化,与芒果冰沙混合后,用吸管吸一口,口感又神奇地接近东南亚街头经典的芒果糯米饭。
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后来和店员聊天才知道,大米口味也是最费工夫的产品之一。因为大米基底必须当天现蒸,所以大家每天早上7点就要开工。商场10点才营业,但店员已经提前三个小时把泰国香米和东北大米蒸熟、打泥、冷冻,为当天的茶拉朵做准备。
这也让冰淇淋生意和奶茶生意产生了根本上的区别:奶茶更多考验标准化,而Gelato更像生鲜,当天做多少、卖多少,几乎都要靠经验判断。备货少了容易断货,备货多了直接报废。因此,虽然官方宣传有10种口味,但我们到店当天实际上只看到了4种。让不同口味“轮岗上班”,已经成为门店控制损耗的一种生存策略。
不过,冰淇淋真正的挑战或许并不在门店,而在外卖。毕竟,奶茶最成熟的消费场景之一,就是办公室里的外卖订单。那么,当冰淇淋被装进外卖袋、经历半小时配送之后,还能剩下多少风味?
为了验证这一点,氢商业编辑部特意点了两款支持外卖配送的产品:奈雪的茶11.8元的“杨梅冰淇淋挞”,以及沪上阿姨6元的“开心果冰淇淋脆皮麻薯”,后者还不支持单点配送。
拿到手,发现二者明显刚刚从冷冻室里解冻不久,怪不得能支持这么长时间的配送,到手的时候包装还冰冰凉。
其中,奈雪的杨梅冰淇淋挞成为了最具争议性的单品。它把杨梅冰淇淋慕斯和网红冻蛋挞吃法组合在一起,试图突破“蛋挞必须得趁热吃”的传统消费习惯,中午外卖下单时门店显示“仅剩5个”。
单独来看,每一层都不算难吃:顶部是杨梅味冰淇淋,边缘还有一层颜色更深的果酱,口感绵软,更接近奶油而不是冰淇淋,冰感并不突出;中间的蛋挞芯蛋香浓郁,咬下去像刚从冰箱拿出来的芝士蛋糕,甚至还有些冻牙;底部的16层酥皮勉强保留层次,不过失去了热蛋挞刚出炉时那种酥松脆裂的口感,容易掉渣。
氢商业摄
它最大的优点,在于酸甜的杨梅风味中和了蛋奶的厚重感;而最大的问题在于,冰淇淋和蛋挞的解冻速度完全不一样。等顶部冰淇淋软化到最佳状态时,蛋挞芯依然硬得像石头;等蛋挞回温到适合咀嚼时,冰淇淋又已经开始慢慢塌陷。
因此,有同事反馈,整个食用过程十分狰狞和狼狈,每吃一口都要擦一下鼻头。
“芒果是一种很私密的水果,奈雪的冰淇淋蛋挞同理。”
相较之下,沪上阿姨的开心果冰淇淋脆皮麻薯则更像一款标准的冷冻零食。麻薯外层包裹巧克力脆皮,内部填充开心果风味冰淇淋,同样尝起来更像奶油,香气也不算突出,一口下去反而是可可味占了主导。由于预制冷冻工艺的缘故,所谓的“脆皮”并不脆,反而带着明显的韧劲,像是冷冻后又解冻的西树泡芙。
作为6元/个的下午茶甜品,它并没有特别大的槽点;但作为冰淇淋,它的问题恰恰在于“不像冰淇淋”——入口的时候,它甚至不凉。
氢商业摄
事实上,这两款产品暴露出茶饮品牌做冰淇淋的共同难题:冰淇淋天然属于即时消费品,最好吃的时间往往是出品后的前十分钟;而茶饮品牌最强大的能力却建立在外卖配送体系之上,当时间拉长到半小时甚至一小时,产品状态已经截然不同。
表面上看,茶饮品牌都在争相卖冰淇淋,但玩法各不相同。
有的在复用品牌资产,比如霸王茶姬和喜茶。如前文所述,霸王茶姬把伯牙绝弦等经典茶底从液态变成固态,把一种熟悉的口味体验陌生化。喜茶则延续一贯的实验精神,把白天鹅萨其马、林秉记凤梨酥等地方元素塞进冰淇淋里,继续制造稀缺感和话题度。
有的在制造流量事件,比如蜜雪冰城。仅2-3元、一年卖出7亿支的冰淇淋甜筒是雪王的祖传引流神器。这个从河南街头甜筒起家的品牌,比谁都清楚冰淇淋的引流价值。今年五一期间,郑州总部旗舰店推出了两款主打高颜值和高性价比的圣代碗,只需9元,硬生生把一家奶茶店做成了旅游景点,平均排队5小时,有人甚至改签高铁专程赶来。
有的在延伸消费场景,比如古茗和茶百道。古茗4元一盒的冰淇淋小料,号称泰国香椰水添加量不低于17%、含真实椰蓉并且0香精,既可以作为饮品顶料先吃后喝,也可以单独囤在冰箱里当零食,有消费者一口气下单了20盒。茶百道则把冰淇淋重新塞回红茶里,延续“饮料+冰淇淋”的经典组合。
图源:小红书@小施苗苗苗、@咕噜咕噜
还有的在推动品类融合。奈雪用杨梅冰淇淋盖上蛋挞,沪上阿姨把开心果冰淇淋包进麻薯,益禾堂把薄荷巧克力做成奶砖。在这些产品里,冰淇淋已经不再是主角,而更像一种可自由组合的甜品模块。
过去几年,茶饮行业卷原料、卷联名、卷价格、卷健康概念。当这些竞争逐渐趋同后,冰淇淋又成为了新的战场。
它既能提高客单价,也能创造新的消费场景;既能复用茶饮品牌已有的供应链和风味资产,也能为门店带来新的客流。
于是,一个有趣的现象出现了:这个夏天,最冷的产品,反而成了最热的赛道。
答案首先指向同一个行业背景:新茶饮行业已经进入存量竞争时代。
到了2025年,茶饮行业增速已经降至个位数,头部品牌普遍面临「增收不增利」的压力。以霸王茶姬为例,今年第一季度财报显示,营收同比增长4.5%,净利润却同比下降33.9%。霸王茶姬创始人兼CEO张俊杰曾公开表示“去年耽误了半年时间”后,《界面新闻》得出结论:霸王茶姬想用冰淇淋追回“耽误掉的半年”。
于是,一个问题摆在所有茶饮品牌面前:如果奶茶卖不出更多了,还能卖什么?冰淇淋几乎是最顺理成章的答案。
首先,它和奶茶几乎共享同一套供应链。牛乳、奶基底、水果、糖浆、茶底,这些冰淇淋原料原本就是奶茶店的常客,研发和试错成本极低。
其次,它足够赚钱。据《窄播》报道,现制冰淇淋的毛利率普遍在68%左右。一台现制冰淇淋设备的投入约为5万至10万元,以18元左右的客单价计算,卖出八九千份的利润便有机会覆盖设备成本。对于正在寻找第二增长曲线的茶饮品牌而言,这无疑是一笔诱人的生意。
更重要的是,冰淇淋与茶饮拥有几乎完全重合的消费场景和消费人群。商场、步行街、写字楼、地铁口,15岁到35岁的年轻消费者们,在炎热天气下有着即时的解暑解渴需求。品牌不需要重新教育市场,只需要依托现有门店网络,就能把冰淇淋培养成和奶茶一样的逛街必备。
与此同时,以野人先生为代表的国产Gelato,把Gelato这个意大利进口冷饮概念正从小众甜品变成商场常驻嘉宾。几年前,Gelato还停留在“意大利手工冰淇淋”的进口概念里,消费场景集中在高端商圈和精品甜品店。现在野人先生摊位前挤满了领优惠券等出餐的男女老少,也让大家第一次意识到,Gelato不只有香草味,还可以是五常大米味。
事实上,如果把时间线拉长,会发现茶饮品牌卖冰淇淋并不是什么新鲜事。
十多年前,一点点的“冰淇淋红茶”就已经是奶茶爱好者口耳相传的隐藏菜单。一颗香草冰淇淋沉入红茶,随着融化逐渐将原本略带涩感的茶汤变得香浓顺滑。后来,CoCo、快乐柠檬等品牌也陆续跟进,冰淇淋开始以配料身份频繁出现在奶茶菜单中。就连星巴克的阿芙佳朵,同样是浓缩咖啡与冰淇淋的经典搭配。
再往前追溯,快餐行业其实早已验证过“饮料+冰淇淋”组合的生命力。麦当劳的麦炫酷,本质上是汽水与软冰淇淋的结合;肯德基的雪顶咖啡,则把汽水换成了咖啡。无论形式如何变化,背后的逻辑始终相同:冰爽与奶香的组合,天然拥有稳定且广泛的消费基础。
与此同时,冰淇淋也在爆改各种新式甜品:在泰柯茶园,被吃腻了的布丁,盖上一层带有咸甜风味的芝士冰淇淋,再用浓郁黑糖打底,就开启事业第二春,以9.9元的活动价成为爆款。
冰淇淋也试图将自己修炼得更迷你、更日常:小型化、组合装、分享装产品不断增加,当消费者既要满足感,又不想热量负担,超市里就挤满了“未成年雪糕”。
图源:小红书@再7一点点叭、@荔枝汁
就连以2元甜筒闻名的蜜雪冰城,也开始不断放大冰淇淋的存在感,甚至有的门店还喊出“冰淇淋不好看免费送”的口号。背后反映的,其实是品牌对这一品类竞争力的持续加码。
从趋势来看,冰淇淋正在从一个独立商品,逐渐演变成茶饮体系中的灵活组件。它可以放在奶茶顶部做雪顶,可以成为蛋挞夹心,可以做成麻薯内馅,也可以作为小料单独售卖。对于品牌而言,冰淇淋不一定非要独立赚钱,但它能够提升客单价、丰富产品结构、创造更多消费场景。
据预测,今年夏季全国大部分地区气温会比以往更高,而茶饮店里的冰淇淋大战,才刚刚开始。
而未来几个月里,大馋丫头们可能会面临一个新的世纪难题:今天喝茶,还是吃茶?
参考资料:
1.Vista氢商业,《大冬天中产排长队吃号称“新鲜出锅的冰淇淋”,“一个球卖到38却自称是我们把价格打下来的?”》,2026.01
2.餐饮O2O,《2个月31款! 6大品牌疯抢1835亿,茶饮为啥集体“不务正业”做冰淇淋? 》,2026.05
3.咖门,《奈雪上新冰淇淋挞,“烫嘴不过瘾? 那就吃冰的”》,2026.05
4.新商品,《卷到冰淇淋了! 今年夏天,茶饮品牌集体“冻”起来》,2026.05
5.有意思报告,《奶茶巨头们,摸着野人先生过河》,2026.06
6.窄播,《茶饮下场做冰淇淋,这个夏天谁最慌》,2026.05
7.中国冰淇淋,《茶饮品牌把手“伸向”冰淇淋,谁该慌? 》,2026.05
编辑|卢力麟
作者|何愚
设计|胖兔